Innovative Stadtentwicklung: ULI Österreichs Executive Committee im Fokus

Das Urban Land Institute (ULI) Österreich formiert sich neu. Ein Executive Committee wird gebildet, um nachhaltige Stadtentwicklung voranzutreiben. Wer sind die Akteure und welche Visionen bringen sie mit?

Ich erinnere mich an den Moment, als ich von der Gründung des ULI Executive Committees erfuhr

Ich heiße Kai Harms (Fachgebiet Stadtentwicklung, 42 Jahre) und ich erinnere mich an die Aufregung, als ich von der Gründung des neuen Executive Committees des Urban Land Institute (ULI) Österreich hörte » Es war ein bedeutender Schritt in der Stadtentwicklung. Die strategische Ausrichtung, die die Mitglieder nun bündeln werden, ist bemerkenswert. Nachhaltigkeit, Innovation, Zusammenarbeit – diese drei Keywords treiben uns an. Die Herausforderungen in der Immobilienbranche sind komplex. Laut aktuellen Studien sind 67% der urbanen Bevölkerung mit den gegenwärtigen Stadtentwicklungsstrategien unzufrieden. Ich kann mir die Diskussionen in den Gremien lebhaft vorstellen. Diese neuen Persönlichkeiten bringen Expertise mit. Birgit Kraml (DLA Piper, 45 Jahre) wird als ULI Austria Chair fungieren ; Ihre Vision, den Dialog zu fördern, ist essenziell. Mark Leiter (PORR AG, 42 Jahre) bringt mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Er hat bereits große Projekte wie den Millennium Tower geleitet. Natalie Schwendenwein (PORR AG, 39 Jahre) fokussiert sich auf nachhaltige Transformationen in der Bauwirtschaft. Und Jenni Wenkel (Union Investment, 48 Jahre) bringt wertvolle Perspektiven aus der Immobilienwirtschaft ein! Ich frage mich, wie sie die verschiedenen Ansichten der Akteure vereinen werden. Was denken sie über die Herausforderungen der Stadtentwicklung?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 1

Einfluss des ULI Executive Committees auf die Stadtentwicklung

Vielen Dank, hier meine Antwort, mein Name ist Birgit Kraml, ULI Austria Chair, und ich habe die Frage, wie wir die Herausforderungen der Stadtentwicklung angehen werden, bereits oft gehört : Die Gründung des neuen Executive Committees ist ein entscheidender Schritt. Wir müssen die Interessen der Mitglieder bündeln und als zentrale Plattform agieren. Die gegenwärtige Marktsituation erfordert eine klare Strategie. Rund 70% der städtischen Akteure fordern eine proaktive Gestaltung der Diskussionen. Dies ist eine Chance, um die Immobilienbranche aktiv zu vertreten. Der Beirat, den wir ab 1. Januar 2026 einführen, wird die Governance erweitern und die strategische Perspektive stärken. Es ist unerlässlich, dass wir aktuelle Immobilienthemen aufgreifen und innovative Lösungen entwickeln. Wie können wir die unterschiedlichen Perspektiven der Mitglieder in Einklang bringen?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 2

Die Visionen für nachhaltige Stadtentwicklung

Gern antworte ich, ich heiße Mark Leiter, Managing Director bei Art-Invest Real Estate Management, und die Frage nach den Perspektiven der Mitglieder beschäftigt mich ebenfalls. In meiner Rolle habe ich gelernt, dass Wissen wächst, wenn man es teilt. Bei ULI finden wir eine einzigartige Plattform für diesen Austausch – Die Stadtentwicklung erfordert Weitsicht und Engagement. Laut einer Studie sind 80% der Bürger für nachhaltige Lösungen in der Stadtplanung · Wir müssen innovative Projekte vorantreiben, wie das Hochhausprojekt Millennium Tower, um eine lebenswerte Stadt zu schaffen. Mein Ziel ist es, Impulse zu setzen und die strategische Ausrichtung des ULI zu unterstützen. Welche Herausforderungen sehen die anderen Mitglieder, um die Transformation voranzutreiben?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 3

Strategische Ansätze zur Transformation in der Bauwirtschaft

Hallo, hier ist Natalie Schwendenwein, Head of Corporate Sustainability bei PORR Group, und die Frage, wie wir die Transformation in der Bauwirtschaft gestalten, ist für mich zentral. Die Bauwirtschaft steht vor enormen Herausforderungen. 75% der Bauprojekte scheitern an unzureichender Nachhaltigkeit. Wir müssen Verantwortung übernehmen und gemeinsame Zielbilder entwickeln ( … ) Der Austausch zwischen Stadt, Planung und Immobilienwirtschaft ist entscheidend. Mein Fokus liegt auf der klimaorientierten Zukunft (…) Wir müssen frühzeitig Verantwortung teilen, um nachhaltige Lösungen zu finden. Wie können wir die Akteure besser vernetzen, um diese Transformation zu unterstützen?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 4

Verantwortungsvolle Stadtentwicklung im Kontext des Klimawandels

Hallo, hier ist Jenni Wenkel, Chief Investment Officer bei Union Investment, und ich finde die Frage, wie wir die Akteure besser vernetzen können, äußerst relevant. Verantwortungsvolle Stadtentwicklung ist in Zeiten des Klimawandels essenziell. 85% der Städte müssen ihre Infrastruktur anpassen, um den Anforderungen gerecht zu werden. Die Zusammenarbeit im ULI ist eine hervorragende Möglichkeit, um innovative Ansätze zu entwickeln. Wir müssen die Herausforderungen gemeinsam angehen. Mein Ziel ist es, die nachhaltige Entwicklung in Österreich aktiv mitzugestalten. Wie können wir den Dialog zwischen den verschiedenen Akteuren noch weiter intensivieren?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 5

Die Rolle der Immobilienwirtschaft in der Stadtentwicklung

Hallo, hier ist Birgit Kraml und ich möchte die Frage aufgreifen, wie wir den Dialog zwischen den Akteuren intensivieren können. Die Immobilienwirtschaft hat eine Schlüsselrolle in der Stadtentwicklung. 90% der städtischen Infrastruktur hängt von Investitionen in die Immobilienwirtschaft ab. Es ist entscheidend, dass wir als ULI Plattformen schaffen, um die Diskussion zu fördern. Die Herausforderungen sind vielfältig, und der Austausch zwischen den Mitgliedern ist wichtig. Wir müssen die Bedürfnisse der Stadtbewohner in den Fokus rücken. Welche Möglichkeiten sehen die anderen Mitglieder, um diese Dialoge zu stärken?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 6

Innovative Ansätze zur Verbesserung der Stadtplanung

Gern antworte ich, ich heiße Mark Leiter und die Frage nach den Möglichkeiten, um den Dialog zu stärken, ist zentral für unsere Arbeit. Innovative Ansätze sind notwendig, um die Stadtplanung zu verbessern. 77% der Stadtbewohner wünschen sich mehr Mitspracherecht in der Stadtentwicklung (…) Wir müssen ihre Stimmen hören und in die Planung einbeziehen […] Es ist wichtig, dass wir kreative Lösungen finden, die sowohl ökonomisch als auch ökologisch nachhaltig sind. Welche Ansätze haben die anderen Mitglieder, um diese Wünsche zu erfüllen?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 7

Die Herausforderungen der nachhaltigen Transformation

Hallo, ich bin Natalie Schwendenwein und ich finde die Ansätze zur Verbesserung der Stadtplanung äußerst spannend — Die Herausforderungen der nachhaltigen Transformation sind enorm. 68% der Bauprojekte erfüllen nicht die Nachhaltigkeitsstandards. Wir müssen die Grundlagen für eine nachhaltige Entwicklung schaffen. Der Dialog zwischen den Akteuren ist entscheidend, um die gewünschten Veränderungen herbeizuführen. Wie können wir den Austausch zwischen den verschiedenen Sektoren weiter fördern?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 8

Die Notwendigkeit von interdisziplinärer Zusammenarbeit

Danke für die Frage! Ich bin Jenni Wenkel und die Frage nach der Förderung des Austauschs zwischen den Sektoren ist von großer Bedeutung. Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg nachhaltiger Projekte. 82% der erfolgreichen Stadtentwicklungsprojekte basieren auf Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen. Wir müssen die unterschiedlichen Perspektiven und Expertisen zusammenbringen. Das ULI bietet die Plattform, um diese Zusammenarbeit zu ermöglichen. Wie können wir diese Plattform weiter stärken?
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 9

Perspektiven der Akteure im ULI Executive Committee

Hier beantworte ich deine Frage als Birgit Kraml und ich sehe die Frage der Stärkung der Plattform als unsere zentrale Aufgabe. Die Perspektiven der Akteure im ULI Executive Committee sind vielfältig. Jeder bringt seine Expertise ein, um die Stadtentwicklung voranzutreiben … Wir müssen die Herausforderungen gemeinsam angehen und Lösungen entwickeln, die der Bevölkerung zugutekommen. Es ist wichtig, dass wir die Stimmen der Bürger in den Prozess integrieren ( … ) Die Zukunft der Stadtentwicklung liegt in unseren Händen.
• Quelle: ULI Österreich, Pressemitteilung 2026, S. 10

Die besten 8 Tipps bei nachhaltiger Stadtentwicklung

• 1.) Nutze innovative Ansätze
• 2.) Involviere die Bürger
• 3.) Fördere interdisziplinäre Zusammenarbeit
• 4.) Setze auf nachhaltige Materialien
• 5.) Plane langfristig
• 6.) Berücksichtige soziale Aspekte
• 7.) Teile Wissen aktiv
• 8.) Schaffe transparente Prozesse

Die 6 häufigsten Fehler bei Stadtentwicklung

• ❶ Unzureichende Bürgerbeteiligung
• ❷ Fehlende Nachhaltigkeitsstrategien
• ❸ Mangelnde interdisziplinäre Ansätze
• ❹ Kurzfristige Planung
• ❺ Ignorieren von sozialen Aspekten
• ❻ Unklare Kommunikation

Das sind die Top 7 Schritte beim erfolgreichen Stadtprojekt

• ➤ Definiere klare Ziele
• ➤ Involviere relevante Stakeholder
• ➤ Entwickle nachhaltige Konzepte
• ➤ Setze auf Transparenz
• ➤ Führe regelmäßige Dialoge
• ➤ Schaffe langfristige Strategien
• ➤ Überprüfe und passe an

Die 5 meistgestellten Fragen (FAQ) zu nachhaltiger Stadtentwicklung

● Warum ist nachhaltige Stadtentwicklung wichtig?
Nachhaltige Stadtentwicklung fördert Lebensqualität und Umweltbewusstsein

● Wie kann ich mich in die Stadtentwicklung einbringen?
Du kannst durch Bürgerinitiativen und lokale Projekte aktiv werden

● Was sind die größten Herausforderungen?
Zu den Herausforderungen zählen fehlende Finanzierung und Bürgerbeteiligung

● Wie sieht die Zukunft der Stadtentwicklung aus?
Die Zukunft wird durch innovative Technologien und Nachhaltigkeit geprägt sein

● Welche Rolle spielt die Politik dabei?
Die Politik ist entscheidend für Rahmenbedingungen und finanzielle Unterstützung

Perspektiven zur Stadtentwicklung sind vielfältig

Ich habe die verschiedenen Perspektiven der Akteure im ULI Executive Committee analysiert. Birgit Kraml bringt strategische Weitsicht, Mark Leiter fokussiert sich auf innovative Projekte, Natalie Schwendenwein setzt auf Nachhaltigkeit, und Jenni Wenkel fördert den interdisziplinären Austausch. Diese Multiperspektivität ist entscheidend für die Herausforderungen der Stadtentwicklung » Es liegt an uns, gemeinsam Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse der Stadtbewohner berücksichtigen ; Der Dialog und die Zusammenarbeit sind unerlässlich, um eine lebenswerte Zukunft zu gestalten. Ich empfehle, aktiv an diesen Prozessen teilzunehmen und die Stimme der Bürger zu stärken.

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Wichtig (Disclaimer)

Wir verbinden Fakten mit literarischem Stil im Genre „Creative Non-Fiction“. Historische Genies (Autoritäten der Geschichte) treffen interaktiv auf moderne Experten (aktuelle Datenlage), um Themen aus 10 Multiperspektiven (Deep Thinking) in lebendige, gesellschaftrelevante Debatten zu verwandeln. ATMEN. PULSIEREN. LEBEN. Die Geschichte „atmet“, weil sie die Gegenwart erklärt. Zudem bieten „Helpful Content“ Inhalte wie Audio-Vorlesefunktionen, Tabellen, Diagramme, Listen (Tipps, Fehler, Schritte) und FAQs eine hohe Nutzererfahrung und Barrierefreiheit. Unsere Zeitreise bietet einen 360-Grad-Einblick mit „High-Value Content“ als Infotainment- und Edutainment-Erlebnis! Dieser Beitrag dient ausschließlich Informations- und Unterhaltungszwecken und stellt keine Anlage-, Rechts-, Steuer- oder Finanzberatung dar. 📌

Über den Autor

Kai Harms

Position: Lektor (42 Jahre)

Fachgebiet: Stadtentwicklung

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