Neue Wege im Kampf gegen den Fachkräftemangel in der Assekuranz

Die Bedeutung von Boomerang-Hiring und Silver Potentials

Der Wettbewerb um Fachkräfte in der Assekuranz erreicht neue Dimensionen, da bis zum Jahr 2030 ein deutlicher Fachkräftemangel prognostiziert wird. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifiziertes Personal zu gewinnen, besonders in den Bereichen Vertrieb, IT, Mathematik, Aktuariat und Risikoanalyse.

Neue Wege im Recruiting

Die Suche nach Fachkräften der Generation Z allein wird nicht ausreichen, um die Lücke im Personalbestand zu schließen. Die bevorstehenden Ruhestände erfahrener Führungskräfte stellen eine zusätzliche Herausforderung dar. Unternehmen müssen daher innovative Ansätze im Recruiting finden, um qualifiziertes Personal zu gewinnen und langfristig zu binden. Es bedarf neuer Strategien, die über herkömmliche Methoden hinausgehen, um dem Fachkräftemangel erfolgreich entgegenzuwirken.

Boomerang-Hiring als Lösungsansatz

Boomerang-Hiring, also die Rückholaktion von ehemaligen Mitarbeitern, kann eine effektive Lösung darstellen. Diese Rückkehrer, auch bekannt als Boomerang-Mitarbeiter, bringen nicht nur Vertrautheit mit dem Unternehmen mit, sondern auch frische Perspektiven, die sie während ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens gesammelt haben. Die hohe Bereitschaft ehemaliger Mitarbeiter, zu ihrem früheren Arbeitgeber zurückzukehren, bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf bereits bekannte und geschätzte Talente zurückzugreifen. Diese Strategie kann dazu beitragen, den Fachkräftemangel zu mildern und die Vielfalt im Team zu fördern.

Potenzial der Silver Potentials

Die älteren Arbeitnehmer der Generation 50 plus, auch bekannt als Silver Potentials, stellen einen weiteren ungenutzten Talent-Pool dar. Oftmals unterschätzt, verfügen diese erfahrenen Fachkräfte über wertvolles Wissen und Engagement. Durch die Einführung flexibler Arbeitsmodelle und die Anpassung der Arbeitsbedingungen könnten Unternehmen diese Potenziale besser ausschöpfen und langfristig im Unternehmen halten. Es gilt, die Erfahrung und Expertise dieser Generation zu würdigen und gezielt in die Personalstrategie zu integrieren.

Anpassung der Personalplanung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Personalplanung an die demografischen Veränderungen anzupassen. Es ist entscheidend, gezielt auf die Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer einzugehen und flexible Arbeitsmodelle zu schaffen. Durch eine individuelle Gestaltung des Renteneintritts und die Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung können Unternehmen die Silver Potentials und ehemalige Mitarbeitende langfristig im Unternehmen halten. Eine vorausschauende Personalplanung ist unerlässlich, um den Fachkräftemangel nachhaltig zu bekämpfen.

Fazit: Wie kannst du aktiv werden, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und von einem vielfältigen Mitarbeiterteam zu profitieren? 🌟

Angesichts des drohenden Fachkräftemangels in der Assekuranz ist es an der Zeit, innovative Wege im Recruiting zu beschreiten. Nutze die Chance des Boomerang-Hirings und entdecke das Potenzial der Silver Potentials, um dein Unternehmen langfristig zu stärken. Welche Strategien würdest du umsetzen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten? Teile deine Gedanken und Ideen in den Kommentaren! 🚀🔍🌱